Conforme discutimos ontem, a questão fundamental da Governança é: quem direciona a TI ?
Nesse sentido, observando as decisões-chave que têm que ser tomadas na TI, o que lhes parece mais adequado, a monarquia de negócio ou o duopólio ?
Agrada-me a monarquia de negócio, afinal, não dizem por aí que a TI tem que estar 100% alinhada ao negócio ?
terça-feira, 24 de maio de 2011
domingo, 10 de abril de 2011
Diagnóstico de Maturidade ITIL v3
No seu entender, que aspectos devem ser avaliados num diagnóstico de maturidade ITIL v3 ? As dimensões abordadas no PMF (Visão e Orientação, Processo, Pessoas, Tecnologia e Cultura) são adequadas ?
domingo, 27 de março de 2011
Escritório de Processos
Todos nós sabemos da importância para a gestão e governança de TI de se ter um Escritório de Projetos. E um Escritório de Processos ? Tem a mesma importância ou não tem tanta relevância para a gestão e a governança de TI ? Aliás, esse assunto é muito recente e ninguém sentia falta dele.............
sábado, 12 de março de 2011
PDTI x PETI
No seu entender, quais são as diferenças entre PETI (Plano Estratégico de TI) e PDTI (Plano Diretor de TI) ?
domingo, 6 de junho de 2010
Gestão de Riscos da TI
Normalmente, a Gestão de Riscos da TI não é realizada pelas empresas. O que estamos perdendo ou deixando de ganhar com isso ?
terça-feira, 18 de maio de 2010
Terceirização de TI
Como a terceirização da TI pode contribuir com a performance da organização cliente ?
segunda-feira, 3 de maio de 2010
Maturidade CobiT
Se você fosse Auditor de TI de uma empresa de aviação civil (GOL), que níveis de maturidade você cobraria para cada um dos 7 processos de Aquisição e Implementação ?
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